viernes, 23 de enero de 2015

Asesores Inmobiliarios para Viladecans, Sant Boi, Gavá y Castelldefels

Oferta de Empleo en Viladecans, Sant Boi, Gavá y Castelldefels. 

La Inmobiliaria Maservicios es una empresa dedicada a la gestión inmobiliaria, en la compra-venta de inmuebles residenciales del Baix Llobregat. 

Estamos ubicados en Viladecans y disponemos de 2 oficinas abiertas al público:

  1. Avenida Josep Tarradellas, 42 de Viladecans
  2. Paseo de La Marina, 13 de Viladecans


Buscamos: 

ASESORES INMOBILIARIOS PARA VILADECANS, SANT BOI, GAVA Y CASTELLDEFELS. 

Funciones: 

  • Captación de propiedades en venta  
  • Valoración de propiedades  
  • Realizar actividades de marketing para captar propiedades en la zona asignada (puerta fría)  
  • Organizar y realizar visitas a las propiedades  
  • Soporte a los clientes compradores y vendedores en el proceso de venta 
  • Mantener una buena relación con clientes, propietarios, negocios locales, etc  
  • Registro de propiedades en el Sistema Informático   


Perfil:  

  • Persona emprendedora y con experiencia comercial demostrable, preferible inmobiliario
  • Alta capacidad de organización, negociación y cierre de operaciones 
  • Alto nivel de compromiso y responsabilidad 
  • Trabajo en equipo y clara orientación a objetivos 
  • Alta motivación por el sector inmobiliario 
  • Se valorará la residencia y/o conocimiento de Viladecans, Sant Boi, Gavá o Castelldefels


Ofrecemos:  

  • Elevadas remuneraciones por comisiones, sobre ventas
  • Posibilidades de promoción y tener oficina propia
  • Marca consolidada en la ciudad  
  • Entorno laboral con un equipo dinámico, con un excelente clima laboral  
  • Herramientas de marketing de alta profesionalidad orientada al sector residencial  
  • Acceso a la cartera de clientes y propiedades desde el primer día  
  • Una innovadora plataforma informática  
  • Formación a cargo de la empresa  
  • Contrato laboral: Autónomo


Contacto:

Tel. 93 647 25 17
Email: info@maservicios.es


TE ESPERAMOS…!!!

domingo, 4 de enero de 2015

Solo un Emprendedor Comprende...

12 Retos Que Solo un Verdadero Emprendedor Comprende | 1000 Ideas de Negocios

12 Retos Que Solo un Verdadero Emprendedor Comprende

Recuerdo una conversación con una empresaria que alguna vez me dijo: "No me gusta la palabra emprendedor. 

No me gusta que nos llamen así porque pareciera que al hacerlo le restan valor a lo que realmente hacemos".

Y tenía razón, pues cuando hablamos de emprender se dice muy fácil pero pocas personas apenas alcanzan a comprender algunos de los retos que solo un verdadero emprendedor supera día con día.  Tal vez te identifiques con algunos:

1. Solo un emprendedor comprende... lo que se siente tener una idea de negocios y que pocas personas crean en ella. Contársela a tus amigos, familiares o hasta a tu novia y que te digan que es "descabellada" es algo usual. Un verdadero emprendedor desarrolla la capacidad de hacer oídos sordos a los comentarios negativos y sabe que luchar por esa idea, con todo lo que represente, valdrá la pena.

2. Solo un emprendedor comprende... lo que significa perder el sueño por las noches imaginando durante horas los detalles de su futura empresa. Nadie más podrá entender ese proceso "mágico" y energizante de imaginar y despertar por la mañana lleno de entusiasmo y con ganas de conquistar el mundo.
retos de un emprendedor

3. Solo un emprendedor comprende... que estamos dispuestos a arriesgarlo todo por una oportunidad. Nadie puede percibir la adrenalina que corre por nuestras venas cuando nos decidimos a intentarlo. Solo alguien que tiene un gran sueño de libertad puede experimentar la locura de lanzarse "sin paracaídas" a emprender un negocio.

4. Solo un emprendedor comprende... lo que representa esperar meses o años en silencio esperando ese momento, ese instante, esa señal que te haga dar el paso de comenzar tu empresa. Solo nosotros comprendemos que no es una decisión impulsiva sino que es algo que se ha anhelado y esperado por largo tiempo.

5. Solo un emprendedor comprende... que ir al trabajo es una gran escuela. Un emprendedor parece un empleado ordinario pero no lo es. Esta todo el tiempo observando, aprendiendo, tomando ideas, desarrollando habilidades y construyendo dentro de sí a ese gran empresario.

6. Solo un emprendedor comprende... lo que se siente privarse de muchos lujos a cambio de ahorrar cada centavo. Nadie más podrá sentir en carne propia lo que es vivir modestamente para reunir ese valioso capital que te permitirá dar el paso de comenzar tu negocio propio.

7. Solo un emprendedor comprende... el temor que se siente de invertir todo ese dinero ahorrado en un proyecto que nadie sabe si realmente funcionará. Ninguna persona en este planeta sabe lo que representa apostar años de trabajo a cambio de montar una pequeña empresa.

8. Solo un emprendedor comprende... la emoción de abrir las puertas de tu empresa. La alegría de atender al primer cliente. La bendición de poder servir a otras personas por medio de tu empresa.

9. Solo un emprendedor comprende... que mucho de lo que hacemos no es por dinero. Es por realización personal, es por libertad pero sobre todo, por amor a esas personitas que nos rodean y que confían en que podremos lograrlo.

10. Solo un emprendedor comprende... la angustia cuando las cosas no salen bien. El miedo de no saber resolverlo y la grandeza que se siente al superar una situación crítica en el negocio.

11. Solo un emprendedor comprende... que el fracaso es solo parte del aprendizaje. Que fallar no es el fin del mundo. Y que aún así te tome 100 intentos, tarde o temprano llegará el éxito.

12. Solo un emprendedor comprende... la inexplicable emoción de crecer, de lograrlo, de ser un ganador.

Por esto y mucho más, la siguiente vez que alguien te diga que eres "solo" un emprendedor, sigue tu camino sin voltear porque tarde o temprano querrán tener el valor que tu has tenido. [twitéalo]


Américo Ferraiuolo 
Inmobiliaria Maservicios, tel. 692092581.

"Si no te equivocas de vez en cuando, es que no lo intentas". Woody Allen.

miércoles, 29 de octubre de 2014

Startup ecommerce. Lean ecommerce. Cambia el orden de las prioridades.




Startup ecommerce. Lean ecommerce. Cambia el orden de las prioridades.
// Eureka-Startups EXPERTS

Si, llegó la hora de decirlo, no puedo aguantarme más. Y lo hago porque no quiero seguir viendo como mucha gente ve sus sueños convertidos en frustración cuando se inicia en el comercio electrónico.

Startup ecommerce. Lean ecommerce. Cambia el orden de las prioridades.

Todos los días, casi sin excepción, contactan con nosotros emprendedores, comerciospymes pidiéndonos ayuda y asesoramiento para crear sus tiendas online.

En @kuombo nos hemos focalizado en un tipo de cliente muy concreto, aquél que tiene claro dónde se mete, aquél que quiere vivir con pasión la aventura del ecommerce, aquél que va a luchar con nosotros por su proyecto, se va a formar, se va a dejar la piel por aprender y va a desear avanzar día a día. Ser un "combo" es nuestra misión, ser kuombo.

Pero no solo basta disponer de estas intenciones y valores, también hay que disponer de presupuesto, de paciencia y de una gran dosis de asimilación de riesgo.

Entonces ¿qué podemos hacer con los que tienen la intención pero carecen de este presupuesto? ¿Cómo podemos ayudarles? Muchos, incluso ponen en juego sus ahorros y los de su familia. Y su única visión es invertir el poco presupuesto que tienen en crear "la tienda", esa plataforma tangible que puede enseñar orgulloso, pero que nadie va a ver si no ha conseguido atraer visitantes. Esa plataforma que nunca venderá, porque, si ya es difícil conseguir ventas con tráfico, imagínate si careces de él.

¿Por dónde empezamos? Pues planteando un cambio de orden en las prioridades de la construcción de su empresa en internet.

Yo lo llamo "Lean Ecommerce" y voy a dibujarlo en 3 fases: la estratégica, la "Lean" y la de despegue.

Fase 1) La estratégica.

Piensa antes de actuar, busca información, localiza los posibles clientes a los que crees que puedes llegar, analiza sus inquietudes, sus miedos, sus deseos. Luego indaga sus necesidades, todos las tenemos, y averigua la forma en la que las están cubriendo con lo que hay en el mercado.

No hace falta que te vuelvas loco en querer salvar al mundo del Apocalipsis. A veces es más sencillo. Encuentra una sola necesidad, focalizate en ella, dispón de toda tu creatividad para sacar una sonrisa a quien tiene esa necesidad para poder cubrirla con una propuesta de valor y que además esté dispuesto a pagar por ella.

¿Lo tienes? Seguro que si, pero hasta que no te pongas en marcha no será más que una suposición, una hipótesis pendiente de validar. Es decir, de momento no tienes más que mucho trabajo por delante.

¿Montamos ya la tienda? NO, ni de coña, acuérdate que tienes poco presupuesto y es conveniente que midas muy bien en qué invertirlo para ganar tiempo.

Fase 2) La "Lean".

Cómprate el libro de "The Lean Startup" de Eric Ries. Ya dijimos que había que estudiar ¿dispuesto? Pues vamos a ello.

De ese libro me interesa que captes el concepto, aunque se resume fácilmente, "construye lo mínimo que necesitas para ponerte en marcha, mide los resultados, aprende de ello y sigue construyendo".

¿Cómo aplico esto a mi ecommerce? Muy sencillo. Desde el primer momento que has determinado la necesidad a cubrir y tu propuesta de valor, crea una "landing page" (página de aterrizaje) en la que contarás, de una forma muy clara y concisa, la necesidad que cubrirá tu empresa y cómo lo va a hacer. Pídele a los que te visiten que te dejen su correo electrónico para ir informándoles de esta gran noticia. ¿No sabes cómo se hace una Landing, ni tienes muy clara la estrategia de marketing? Busca ayuda, pero para esa acción en concreto. Mide tus recursos y no tengas miedo a que te "roben" la idea. Recuerda que la idea no vale de nada, solo valdrá la forma en la que la ejecutes.

Ahora vamos a darle cuerpo con algo sencillo. Crea tu Fan Page de Facebook y una cuenta deTwitter. Y ya que te pones, haz un blog para ir compartiendo tu conocimiento y el de tu empresa. Si los demás ven que realmente sabes entender sus necesidades confiarán en ti, te esperarán y hablarán de ello.

Recuerda, la prioridad ahora es conseguir tráfico, visitantes, usuarios, correos, etc. Y sobre todo conversación. Sí, conversación con ellos para validar las hipótesis de la primera fase. Puedes conversar por Facebook, por Twitter, incluso poniendo un chat en el blog (te recomiendo www.zopim.com que tiene una versión gratuita y totalmente operativa) o por teléfono. 24 horas de conversación, hazte adicto. Esto no debe costarte mucho, tecnología básica.

Vamos ahora a la analítica y enchufa Google Analitycs a tu pequeña estructura. ¿No conoces cómo va? Pues ya sabes, a leer, que lo tienes todo en Google para que aprendas. Esto tampoco te va a costar dinero, por lo menos si te haces autodidacta, pero te costará tiempo y esfuerzo ¿dispuesto a ello? Hazte adicto a la analítica, es una pasada y engancha mucho.

Como no te has gastado mucho dinero de tu presupuesto, dedica una parte a generar tráfico, si es viral mejor. Alguna campaña de publi, alguna acción creativa de street marketing, acciones en facebook, promoción en blogs de tu sector, publicidad offline, etc. El objetivo es generar tráfico y conversar con el mayor número posible de gente.

Una vez que esta estrategia esté funcionando, crea una tienda lowcost. Puedes usar herramientas como www.mabisy.com (con el código de activación KUOMBO tendrás un descuento para probarla), o cualquiera similar en la que pagas una pequeña cuota y te lo montas tu solo a lo "Juan Palomo".

Lo importante es que puedas canalizar todo el tráfico a un sitio en el que se pueda hacer el pago. De esta manera probarás si el tráfico que está llegando se convierte en ventas. Pero no dediques más del 20% de tu presupuesto a la tienda, aprovecha todo lo demás para generar tráfico.

Ahora es cuestión de conseguir muchas visitas, analizarlo, conocer a la gente que te está visitando y medir las ventas que consigues. No te preocupes si no consigues resultados a la primera, es más, lo difícil es que ocurra. Lo importante es recopilar mucha información e ir afinando la forma de convertir visitas en ventas.

Fase 3) La de despegue.

Cuando consigas unos números decentes y escalables será el momento de ponerte a desarrollar algo a medida. Ya conoces a tus clientes, conoces sus necesidades, conoces las carencias de la competencia, conoces la forma de cubrir esas necesidades.

Ahora puedes invertir en mejorar la plataforma. Ahora puedes plantearte si PrestashopMagento. Ahora debes sacar los recursos económicos para hacerlo todo mejor y más grande.

Solo tienes que hacerlo de manera que el tráfico generado no lo pierdas, para ello necesitarás ayuda técnica y estratégica, pero si lo haces bien conseguirás que Google se de cuenta de la mejora y aún te ayude con otro empujón en el posicionamiento.

Invierte recursos fuertes en la fase 3 únicamente cuando tengas validadas las fases 1 y 2. Si no consigues validarlas y encontrar un hueco te habrás ahorrado el diseño del desarrollo a medida.

¿Cuando no es válido este planteamiento? Cuando ya tienes claro una necesidad, un nicho o un mercado porque tienes una estructura o experiencia previa y necesitas ir directamente a una plataforma hecha a medida. Tampoco vale si lo que tienes que desarrollar como prototipo mínimo requiere una personalización grande (por ejemplo configuradores de producto, diseños especiales o desarrollos complejos). En estos casos deberás tener previsto un presupuesto mayor para la tienda, por el trabajo que va a requerir, pero no debes olvidar nunca el presupuesto para las fases 1 y 2 o te encontrarás con una tienda a medida sin visitantes.

¿Te has visto reflejado en esta situación? ¿Cómo lo has resuelto? ¿Has probado este sistema? ¿Has invertido mucho dinero? ¿Has conseguido rentabilizarlo o has tenido que abandonar el proyecto?

Me encantaría conocer tu opinión.

Autor del arículo (publicado originalmente en su blog):

Javier Echaleku 

jueves, 23 de octubre de 2014

empresas desafían a la crisis

221 empresas desafían a la crisis - Iberinform - Grupo Credito y Caucion

221 empresas desafían a la crisis

El perfil de las empresas de alto crecimiento es:

  • Sociedad Limitada
  • Sede social en Barcelona o Madrid
  • Dedicada al comercio mayorista o minorista
  • Factura entre 2 y 10 millones de euros

Hay empresas españolas que, en medio del empeoramiento generalizado del entorno económico, cuentan con un proyecto empresarial capaz de permitirles crecer de forma sostenible durante los últimos tres años por encima del 20%.

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¿Cómo son esas empresas de alto crecimiento? ¿Cuántas hay en España?

De acuerdo con el análisis de Iberinform, compañía de Crédito y Caución que ofrece soluciones de inteligencia de negocio para el área financiera y de marketing, sobre el total de empresas que en 2008 facturaron más de un millón de euros, existen 221 que destacan por sus elevadas tasas de crecimiento. El perfil de estas empresas es el de una Sociedad Limitada de Barcelona o Madrid, dedicada al comercio, con una facturación inferior a los dos millones de euros y menos de 50 empleados.

El peso de la razón social es el más claro. El 84% de las empresas de alto crecimiento son sociedades limitadas. También resulta muy relevante la presencia de diversos sectores, capaces de generar nichos de crecimiento. Prácticamente el 40% de las empresas españolas de alto crecimiento son mayoristas o minoristas dedicados al comercio. El tercer sector con mayor presencia, con casi una veintena de empresas, es el más golpeado por la crisis, construcción, seguido de alimentación y transporte.

Un 80% de las empresas de alto crecimiento son microempresas o pequeña empresa, según la definición europea, es decir tienen menos de diez empleados o entre diez y 50. No obstante, "es alentador comprobar que en uno de los momentos más difíciles de nuestra historia económica hay empresas que han logrado multiplicar por 30 sus ventas", apunta Yon Munilla, Director General de Iberinform.

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En 2008, de acuerdo con sus niveles de facturación, el grupo más numeroso, un 58% del total, era el de las microempresas según los estándares europeos. Hoy no queda ninguna, porque se han transformado en pequeñas empresas, con niveles de facturación entre 2 y 10 millones de euros. También ha crecido considerablemente el grupo de las medianas empresas, aquellas que facturan entre 10 y 50 millones: si en 2008 apenas representaban el 6% del total hoy son más del 22%.

El 20% de las empresas de alto crecimiento se concentran en Barcelona y un 25% en Cataluña, un porcentaje en línea con el peso de la región en el tejido empresarial. Madrid es la segunda provincia con mayor concentración de estas empresas, un 12%, seguida de Alicante y Valencia, que elevan el peso de la comunidad valenciana hasta el 15%. Andalucía y Galicia, esta última con un foco especial en Pontevedra, cierran el listado de comunidades especialmente relevantes.

Acerca de Iberinform
Iberinform es una compañía de Crédito y Caución que ofrece soluciones de inteligencia de negocio para el área financiera y de marketing. Dispone de una base de datos de 5 millones de registros de empresas y autónomos sobre los que realiza informes comerciales y financieros actualizados, valoraciones de riesgo y bases de datos de marketing que ayudan a las empresas en la toma de sus decisiones y a minimizar su riesgo cliente.

Es el único proveedor del mercado que cuenta con una red propia de informadores que amplían y actualizan la información proveniente de las fuentes públicas mediante entrevistas presenciales, realizando una media de 600.000 informes investigados al año. Asimismo, sus ratings predictivos de morosidad permiten conocer la probabilidad de impago de las empresas. Dispone de acceso al RAI (Registro de Aceptaciones Impagadas), ASNEF Empresas, bases de datos de marketing (on line y a medida) y de un servicio de registros, que facilita un acceso rápido y cómodo a los registros de la propiedad, mercantiles y de tráfico.

Informes internacionales



Estamos en contacto.
Américo Ferraiuolo, inmobiliaria Maservicios. 
Enviado desde iPad.

Las 41 startups españolas con mayor potencial de crecimiento

Las 41 startups españolas con mayor potencial de crecimiento - Tecnología - ElConfidencial.com

Las 41 startups españolas con mayor potencial de crecimiento

la Caixa y ENISA han seleccionado a 41 emprendedores de toda España como finalistas a nivel nacional del Premio EmprendedorXXI. El jurado del certamen ha valorado el alto nivel de innovación de sus proyectos empresariales y el gran potencial de crecimiento de sus compañías, todas ellas con menos de siete años de trayectoria.

Más del 50% de los finalistas pertenecen al sector TIC. Concretamente, son 23 las empresas dedicadas al desarrollo de nuevas tecnologías o de aplicaciones TIC en los ámbitos de la salud y de la educación. El segundo sector con mayor representación es el industrial, que incluye proyectos de ingeniería aeronáutica, energías renovables o investigación en nuevos materiales.

El 90% ya factura más de 100.000 euros anuales

Destaca la buena evolución económica de las empresas finalistas. El 90% de los ganadores en la categoría de empresas en fase inicial ya factura, pese a su corta trayectoria, de menos de dos años, más de 100.000 euros anuales. En el caso de empresas con más de 2 años, todos los finalistas prevén ingresar más de 500.000 euros en el ejercicio 2012 y el 54% ha alcanzado un volumen de negocio superior a los 5 millones de euros.

Otro dato destacado es la edad media de los emprendedores finalistas: la mayoría tienen menos de 40 años. El porcentaje de emprendedores jóvenes es todavía mayor en el caso de empresas en fase de crecimiento: el 75% de los promotores de empresas finalistas de la categoría crecesXXI está por debajo de los 40 años.

Premios económicos de hasta 100.000 euros

Los 41 finalistas optan a los premios de la fase estatal del Premio EmprendedorXXI. En la categoría de empresas en fases iniciales (emprendesXXI), el ganador recibirá un premio económico de 20.000€. Además, los 17 finalistas de la categoría participarán en experiencias de formación y networking internacional, como el puente tecnológico a Silicon Valley, que se organizará en octubre. Además, una de las empresas finalistas de emprendesXXI será nombrada embajadora de la iniciativa internacional "Israel StartUp Nation" (iSUN).

En cuanto a los 24 finalistas de la categoría (crecesXXI), 6 optarán a los premios económicos de mayor dotación: 100.000€ al ganador; 40.000€ al segundo clasificado y 25.000€ al tercero. Por otro lado, la Obra Social "la Caixa" otorgará dos áccesits –uno de 5.000€ para la categoría de emprendesXXI, y uno de 25.000 € para la categoría de crecesXXI- para reconocer el trabajo de las empresas innovadoras en la generación de un impacto positivo en la sociedad y la aportación de soluciones rentables y sostenibles a un problema social.

El fallo del Premio EmprendedorXXI está previsto para octubre de 2012.

Los 41 ganadores

SKYLIFE ENGINEERING - Empresa de base tecnológica dedicada a la ingeniería Industrial aeronáutica, especialmente a la electrónica aplicada a la aviónica, para el diseño y desarrollo de nuevos productos y/o mejora de los existentes.

BITBRAIN - Desarrollo de aplicaciones de neurotecnología (decodificación de señales cerebrales) orientado al sector de salud y bienestar con el objetivo de lograr la mejora de las capacidades mentales

COLOURTRICK - Crea, desarrolla, diseña y vende material y aplicaciones didácticas para facilitar el proceso de enseñanza y aprendizaje de la lengua inglesa, basadas en un método original y propio, que codifica los fonemas vocálicos del inglés en término de colores.

DOBGIR - Empresa dedicada a la investigación y desarrollo de aerogeneradores de eje vertical acoplables a infraestructuras existentes para su uso en entornos urbanos. Se prevé iniciar la comercialización a mediados de 2012.

WELOVROI - Panel de mando inteligente (Dashboard) para los Directores Marketing Digital que necesitan monitorizar, medir, reportar y calcular el retorno de la inversión (ROI) de sus estrategias en marketing digital.

TEDCAS - Desarrolla interfaces gestuales y de voz, utilizando la tecnología Kinect, para permitir el acceso a información médica en quirófanos y otras áreas específicas de forma aséptica, sencilla e intuitiva.

FEEBBO - Herramienta web para crear estudios de mercado segmentados online. Hacen que los estudios de mercado sean una herramienta rapida, económica y eficiente

COMUNITATS - Comunitats ha desarrollado un software que permite crear de manera automática comunidades privadas de intercambio para organizaciones públicas y privadas interesadas en gestionar su comunidad.

IMICROQ - Kits para la detección de patógenos, proteínas y pequeñas moléculas para biosensores y kits integrados acorde con las necesidades del cliente

OTEARA - empresa de servicios, desarrollo de sofware e innovación (I+D) enfocada al Brand Monitoring y el Social Media Analysis en el ámbito de las nuevas tecnologías, el marketing y la comunicación.

WEB MENUS - Compañía que ofrece a través de la plataforma Menus.es información diariamente actualizada de menús y cupones descuento de establecimientos de hostelería geolocalizados de toda España.

NEURON UP - Desarrollo y comercialización de un software para el entrenamiento en Funciones cognitivas en daño cerebral, demencias, discapacidad y enfermedad mental.

HOLECECK - Sistema patentado de losas aligeradas para edificios con grandes luces que puede ser atravesado en su todo su espesor por las conducciones y servicios del edificio, planteando la integración entre estructura e instalaciones de forma coordinada y totalmente flexible.

DRAG&MATE - Empresa dedicada a la investigación científica y desarrollo tecnológico en generación de hidrógeno para usos energéticos y propulsión, la comercialización de patentes propias en este campo y a la ingeniería de prototipos y asistencia técnica.

BIONANOPLUS - Desarrollo de nanopartículas y micropartículas poliméricas para mejorar la eficacia de moléculas biológicamente activas.

GOMAVIALSOLUTIONS - Empresa de base tecnologica dedicada a diseñar, desarrollar, fabricar y comercializar productos de alto valor añadido que tienen en común el uso de neumáticos fuera de uso como materia prima.

FOREST CHEMICAL GROUP - Empresa química que desarrolla su actividad dentro de los adhesivos y sellantes así como la investigación y desarrollo continuo en el ámbito de la nanotecnología y biotecnología.

AGILE CONTENTS - Aportamos tecnologías de producción y distribución de contenidos multimedia para las industrias de contenidos, y ayudamos a mejorar los procesos de comunicación interna y la relación con la audiencia de grandes marcas.

AMARANTO CONSULTORES - Actualmente desarrollando la solución propia PLAYTHE.NET, una red de contenidos digitales dinámicos de márketing personalizado.

CODICE SOFTWARE - Desarrollo de productos de configuración de software orientados a programadores profesionales

EWASTE CANARIAS - Tras tres años de esfuerzo, hoy es una realidad el sueño por el que un joven emprendedor de sólo 35 años decidió luchar. Un proyecto que recita el 'abc' de lo que se espera de las nuevas empresas en España: innovación, competitividad, desarrollo sostenible y generación de empleo.

EXCENTIA CONSULTORIA - Aseguramiento y gestión de la Calidad del Software.

ICINETIC es una spin-off de la Universidad de Sevilla que se creó en 2006 para desarrollar tecnologías y productos para la automatización de la producción de software a nivel internacional.

ILINE MICROSYSTEMS - Desarrollo y fabricación de dispositivos médicos de diagnóstico in vitro

I-NEUMATICOS.ES - Venta de neumáticos a través de internet con un sistema de montaje a domicilio mediante talleres móviles

INNOVACIONES DISRAS - Fabricación de un producto con patente propia: una industrial prótesis de corrección estética transparente e hipoalergénica para solucionar el problema de orejas despegadas.

INSTANT SPORT - Centra su actividad en el diseño, comercialización, instalación y industrial mantenimiento de WAVEGARDEN, marca comercial con la que irrumpió en el mercado el pasado 15 de febrero de 2011.

JOBISJOB - agregador de ofertas de empleo que está presente en 22 países y 9 idiomas. Para las bolsas de empleo somos una herramienta de marketing, aportándoles tráfico.

MINIROBOTS - nace en el año 2007, con el objetivo de ser un referente de soluciones educativas a nivel mundial, aportando en todos sus desarrollos tecnología e innovación y trasladarlas a la sociedad generando un valor didáctico

MOLECOR TECONOLOGIA, S.L. tiene dos líneas de negocio: fabricación y comercialización de tecnología de fabricación de PVC

MV CONSULTORIA DEL PRINCIPADO - presta servicios y desarrolla herramientas para asistir a departamentos de marketing en la gestión de activos y campañas

N2S - Dotar de inteligiencia los edificios, monitorización de consumos, recarga de vehículos eléctricos, banda ancha

PARK HELP - Empresa especializada en la mejora de la movilidad y la sostenibilidad, a través de la gestión de plazas de aparcamiento en las ciudades. En aparcamientos privados (aeropuertos, centros comerciales...) y zonas azules (ciudad).

PETUKY - Grupo líder de distribución de productos para mascotas y veterinarios, a través de un modelo de franquicia libre: -Red social vertical de amantes de las mascotas -Central de compras de productos y servicios para profesion

REVIEW PRO -Start-up fundada en 2008 que lidera el sector de la gestión de la reputación on-line para la industria hotelera, trabajando en la actualidad para mejorar la calidad de servicio y las ventas de clientes en 70 países.

SOCIAL POINT - Desarrollo de video juegos para redes sociales y dispositivos móviles.

TITANIA es una empresa formada por un conjunto de laboratorios para el estudio de los principales materiales utilizados en la fabricación de un avión: metales, composites, pinturas, sellantes y adhesivos.

TODOENTRADAS (Grupo Evandti) - startup que opera en el sector del ticketing aportando productos innovadores a través de tres líneas de negocio: Ticketbis,
Eventbis y un agregador de entradas.

ZYNCRO - Red Social Corporativa. Un entorno privado de trabajo para compartir información empresarial de forma segura y privada, con conexión a otros sistemas empresariales y acceso desde cualquier dispositivo móvil.


Estamos en contacto.

Américo. Inmobiliaria Maservicios.

"Sigue hambriento. Sigue alocado". Steve Jobs

domingo, 31 de agosto de 2014

Cinco discursos inspiradores que todo emprendedor debe conocer - ABC.es

Cinco discursos inspiradores que todo emprendedor debe conocer - ABC.es

Cinco discursos inspiradores que todo emprendedor debe conocer

Cinco discursos inspiradores que todo emprendedor debe conocer

Si está pensando en emprender, tiene dudas sobre cómo orientarse profesionalmente o todavía no sabe cuál es su mayor talento, aquí tiene una selección de cinco vídeos que pueden inspirarle de cara a empezar septiembre y, el nuevo curso, con energías renovadas.

1. Steve Jobs

El genio de Apple, Steve Jobs, fue dado en adopción a una familia con pocos recursos económicos. Tras comenzar la carrera en la Universidad de Reed, la abandonó sin finalizar porque «no tenía ni idea de qué quería hacer en la vida y, menos aún, de cómo la universidad me iba a ayudar a averiguarlo».

En el año de su muerte, 2011, Jobs había acumulado una fortuna de 8.300 millones de dólares y ocupaba el puesto número 110 en la lista de grandes fortunas de la revista Forbes. ¿Su receta para el éxito?: «A veces la vida te da el cabeza como un ladrillo, no pierdas la fe».

Ante las dificultades, Jobs aprendió que «la única cosa que me mantuvo en marcha fue mi amor por lo que hacía. Tienes que encontrar lo que amas hacer».

2. Robin Williams

No podía faltar en esta lista el recientemente fallecido actor estadounidense Robin Williams que, en su papel de profesor Keating en la película 'El Club de los Poetas Muertos', dejó valiosas lecciones para que los jóvenes aprovechen su tiempo y descubran su verdadero talento.

El profesor Keating resume con un poema de Walt Whitman el espíritu del «Carpe diem» («Aprovecha el momento»): «Coged las rosas mientras podáis, veloz el tiempo vuela. La misma rosa que hoy admiráis, mañana estará muerta».

3. Robert Kennedy

Uno de los hermanos del ex presidente de Estados Unidos John F.Kennedy, Robert Kennedy, fue fiscal general de Estados Unidos entre 1961 y 1964 y pronunció algunos de los discursos más inspiradores en la época de la integración de los negros.

En su discurso en 1966 ante un grupo de jóvenes de la Universidad del Cabo, durante su visita a Sudáfrica, dijo: «Cada vez que un hombre lucha por un ideal, o actúa para ayudar a otros o se rebela ante la injusticia... está generando una pequeña ola de esperanza y millones de esas pequeñas olas cruzándose entre sí y sumando intensidad, forman un tsunami capaz de derrumbar los más poderosos muros de resistencia y opresión».

4. Bill Gates

El segundo hombre más rico del mundo, Bill Gates, confundador de Microsoft, sí que acabó la carrera en la Universidad de Harvard, pero 32 años después de haberse matriculado, ya que tras estudiar los primeros cursos de Derecho, dejó la carrera para dedicarse por completo a Microsoft.

En el discurso de su propia graduación en Harvard, Gates dejó una valiosa lección: «Los grandes avances de la humanidad no están en sus descubrimientos, sino en cómo esos descubrimientos son aplicados en la reducción de la desigualdad».

5. Mahatma Gandhi

El activista por los Derechos Humanos y político hinduista indio, Mahatma Gandhi, ha pasado a la historia como uno de los mayores defensores de la resistencia no violenta en la apelación por la paz y la independencia de la India.

En su discurso en Ginebra el 10 de diciembre de 1931, pidió la independencia pacífica de la India, que logró finalmente en 1947, respetando siempre su máxima de «ser un soldado por la paz».



Saludos.

"Sigue hambriento. Sigue alocado". Steve Jobs

Los 8 pasos de hormiguita para hacerte un emprendedor millonario - Emprendemania

Los 8 pasos de hormiguita para hacerte un emprendedor millonario - Emprendemania

Los 8 pasos de hormiguita para hacerte un emprendedor millonario

Está claro que o pones la primitiva o mañana no vas a amanecer millonario, para el resto, emprendedores constantes y trabajadores, solo nos queda un arduo camino hasta que el dinero nos salga por las orejas.

Entretanto este camino de largo recorrido se puede hacer en base a los siguientes pasos, lentos pero con el objetivo de hacerte millonario, tal y como describe Dharmesh Shah, CEO de HUB SPOT.

Los 8 pasos de hormiguita para hacerte un emprendedor de éxito y millonario son los siguientes:

1. Dejar de obsesionarse por el dinero. Y es que aunque suene contradictorio deberemos olvidarnos de él y ver el dinero no como el objetivo principal sino como un subproducto de hacer las cosas bien.

2. Controlar cuántas personas te ayudan, aunque de una manera muy pequeña. Las personas de éxito saben que el mismo está basado en última instancia en el éxito de las personas que los rodean: clientes, empleados, proveedores, colaboradores, etc.

3. Deja de pensar en hacer un millón de euros y empieza a pensar acerca de satisfacer a un millón de personas y hacerlo extremadamente bien. Cuando se tienen pocos clientes y  el objetivo es hacer un montón de dinero, la única manera es exprimirlos; debes hacer todo lo contrario.

4. Ver el hecho ganar dinero como la forma de la posibilidad de hacer más cosas: mejorar su producto, hacer crecer la empresa, etc. Esto lo resume perfectamente una frase de Walt Disney: "Nosotros no hacemos películas para ganar dinero, ganamos dinero para hacer más películas."

5. Haz una cosa muy bien. Las personas con éxito al menos saben hacer una cosa mejor que casi todo el mundo que les rodea, la excelencia es su propia recompensa, pero la excelencia también implica ganar dinero a la larga.

6. Haz una lista de los diez mejores personas del mundo en hacer una cosa. ¿Cómo elegiste a los diez? ¿Cómo determinaste quien era el "mejor"e? ¿Cómo medir el "éxito"?. Piensa y  utiliza los criterios para el seguimiento de tu propio progreso hasta convertirte en el mejor.

7. Mide consistentemente tu progreso. Lo que no se mide no se mejora.

8. Construye rutinas que aseguren el progreso. No olvides nunca que el logro de un objetivo se basa en la creación de rutinas, pongamos que quieres escribir un libro de 200 páginas; ese es tu objetivo, pues tu sistema  para lograr esa meta podría ser escribir 4 páginas al día; esa es tu rutina. Deseando y esperando no le conseguirá a un manuscrito terminado, pero si se sigue fielmente a su rutina asegura a alcanzar su meta.

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Saludos.

"Sigue hambriento. Sigue alocado". Steve Jobs